上司に反論したのにアイデアが通った！
ハイブリッドワークで残業ゼロ・評価アップを
絶賛実現中の高梁巧也（たかはしたくや）です。
上司と意見が対立したり、同調できなかったり
そんな経験ありませんか？
今日、次年度の計画立案について、上司から
提案がありました。
「計画立案時には実務担当者も交えて考え、
モチベーションを引き上げ、業務遂行時の
達成感を与えたい。」
部下に達成感を味わってほしい気持ちは
分かるのですが・・・
計画立案に参画するだけで得られる！？
私、すぐに顔に出てしまうので、
きっと引きつっていたんでしょうね。
上司がずっとこちらを見ていました（笑）
以前であれば、この状態のまま依頼を受け、
上司も私も気持ちの良くないまま仕事を
していました。
しかし、今回はなんと！！
2人でケラケラ笑いながら議論を交わし、
「計画実行時のマネジメントも日々達成感を
味わえるような仕組みを考えよう！！」
となったのです。
2人の間に何が起きたのか！？
上司の提案に同調しきれない私は、
（もし私が部下なら、何をして欲しいか？）
を考えたのです。
そして、思い浮かんだことを提案しました。
上司も過去に私の部下と同じような苦労が
あったのでしょう。
上司からも
「確かにそうだ。計画実行時も変えないとな。」
と賛同を頂き、より良いテーマが見つかりました。
みなさんも是非、
部下の立場で考えてみてあげてください。
今日もここまで読んで頂きありがとうございます。
