いつもと同じなのに「いつもと違う」結果を出すには?

いつもと同じなのに「いつもと違う」結果を出すには?

ハイブリッドワークで評価アップ・残業ゼロを
絶賛実現中の高梁巧也(たかはしたくや)です。

みなさん、上司から
「もっと考えて仕事をしろ!!」
って言われたことないですか!?

私は、嫌な思い出がフラッシュバックしました笑

今日は、部下の話です。

たくさん情報を集め、アレコレと色々考えている
にも関わらず、上司にダメ出しを受けていました

端から見ると
「しっかりやってるし、怒られる要素が
 見当たらないよなぁ・・・」
という感じです。

その後、私が部下の相談に乗り、
一緒に考えることにしました。

考えがまとまったあと、
上司に報告したのですが、

「こんな風にいつも考えてくれたらなぁ…」

と言われましたが、
特に何も新しいことはしていません。

なぜ?

それは・・・

事実から情報を整理しただけなのです。
何が起きたのか?
何をしたのか?
どんな数字があるか?
を集めました。

そして、何が問題で、どうしたらいいか、
考えました。
しかも、あまり深く考えず、
ベターな解を出してもらっただけ。

なのに上司からは
「いつもと違う」のお墨付き
です。

事実から議論を始め、
ベターを求める。

みなさんも是非やってみてください!!

今日もここまで読んで頂きありがとうございます。

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