企画が通らない！！そんなときの処方箋
こんばんは。
ハイブリッドワークでワクワク”夢”実現中の
高梁巧也（たかはしたくや）です。
みなさん、上司に企画提案したことありますか？
そして、無残に蹴られたことありませんか？
私、よくあります（笑）
今日はほんの些細なことですが、
蹴られた提案を復活させる方法をご紹介します。
答えは単純です。
時期が来るまで待つ
です。
今日提案したのはプロジェクトの目標設定に
関する内容だったのですが、
「ハードルが高すぎる」
ということで却下されました。
しかし私の中では、
「全社的な課題を考えた時、この目標を置くべき」
と考え、こっそり資料集めを続けたのです。
そしたら、上司が自身で目標を再考した結果、
「なぁ、あれもう一回教えて」
と戻ってきました（笑）
数年前にも同じようなことがあったんですよね。
一年越しで企画が通り、結果的に
数億円規模のコスト削減に成功
しました。
待てば海路の日和あり
果報は寝て待て
ではないですが、自信のある企画は
是非大切に温め、育ててあげてください。
今日もここまで読んで頂きありがとうございます。
