部下が言うことを聞かないのは〇〇のせい：誰でもできる解決方法
ハイブリッドワークで楽しい職場づくり
高梁巧也（たかはしたくや）です。
みなさん、こんな経験ありませんか？
「部下が思った通りに仕事してくれない！」
困ったものですよねぇ。
でも、その原因、
もしかしたらアナタに
あるかもしれません。
部下へのフィードバックのときがポイントです。
上司：
「例の仕事、どこまで進んでる？」
部下：
「部品の入荷が遅れているので、
ペンディング状態です。」
上司：
（なぜ、ペンディングなんだ？）
（他の工場からも入手できないのか？）
上司：
「なんで他の工場に問い合わせてないんだ！？
早く連絡しろっ！！」
部下：
「は、はい！わかりました！」
こんなやり取り、見かけたことありませんか？
このやり方を繰り返していると
部下は指示待ち人間になってしまいます。
そして、考えなくなり、
「思った通りに仕事をしてくれない」
が加速するのです。
では、どうするのか？
別に特別なことはしません。
そして誰でもできます。
それは・・・
「なぜ？」
の時点で判断をやめ、聞くことです。
会話事例だと
（なぜ、ペンディングなんだ？）
ですね。
そのまま聞いてみることです。
相手に対して「なぜ？」を繰り返し問い、
今度は成長の加速を促してみてください！
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今日もここまで読んで頂きありがとうございます。
