上司が褒めたくなる仕事術を実践中の
高梁巧也（たかはしたくや）です。

みなさん、こんなこと思ったことありませんか？

「部下がなかなか自分で考えてくれない・・・。」

本当に考えてないんでしょうか？

 

私も以前は部下への指導は、
微に入り細に入り私が考え、
それを実行してもらう
というやり方を取っていました。

しかし、それでは私が忙しくなるばかり。

でも、ある方法で部下と話をすると、
今までになかったくらいに
ドンドン自分の意見を話し始め、
最後に新しい仕事の企画が
完成してしまうんです！！

私は一体何をしたのか？

それは
ホワイトボードにフレームを書いた
だけなんです。

フレームに向かっていると、
意見がドンドン出てきて、
最終的に企画にまで
まとまってしまったんです。

みなさんも是非、ホワイトボードに
向き合って、意見を交換してください。

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